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日志

 
 

浅析“显才”与“潜才”  

2010-04-23 08:27:39|  分类: 学术文章 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 人才有层次之分,高低之分,同时也有显潜之分。“显才”成果卓著,出类拔萃,显而易见,群众公认。而“潜才”已具备了人才的内在条件,但尚未施展才能或已经做出了政绩,还没被人们所认知。当前,我们各级领导在人才使用、干部选拔上,往往只注意显人才,而忽视大多的潜人才,或只一味引纳外面的“显才”,而不去挖掘身边的“潜才”。以致人才资源得不到合理的配置,浪费了人才资源;在物质生活和精神生活上偏重于“显才”,无微不止,而对“潜才”,不足齿数,甚至无人问津,挫伤了“潜才”的积极性和创造性。实际上“潜”与“显”是相互联系的,“潜”中有“显”,“显”中有“潜”。“显才”是从“潜才”之中转化发展而来的,“潜才”是“显才”发展的基础和条件,没有“潜才”也就没有“显才”,因此,各级领导在识才、用才、察才、纳才时,不但密切关注“显才”,而且要善于把“潜才”放在视线之中,积极帮助创造转化条件。从这个意义上讲,领导者的人才管理素质不仅表现在使用“显才”上,还在于发现、转化“潜才”上,要善于给“潜才”提供“显身手”的活动舞台。让“伯乐选马”转为“竞争选马”,使更多的“潜才”变成“显才”,达到人尽其才,以满足事业发展的需求。

                           

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